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中环公司召开2020年度质量工作会

作者:李兴无 罗欢 侯永建 时间:2020-05-20 浏览次数:498

5月19日,中环公司召开2020年质量工作会,领导班子成员、中层管理干部、质量管理部工作人员及各车间质检人员40余人参加会议。公司党委副书记、总经理马建挺主持。

会上,由质量管理部门负责人带领大家回顾了公司近两年来部分项目中发现的质量问题,宣读了中环公司产品质量提升方案。随后,质量管理部门、安全生产环保部、设计研究院等相关部门及各生产车间在会上作出质量承诺并提出相关建议。

公司领导班子成员分别从职工质量意识,工艺管理、生产制造过程等基础性管理工作,质量问题的统计、分析和治理环节,质量管理制度执行和考核激励办法五个方面分析了产品质量存在的突出问题。同时,提出了“全员质量意识,践行工匠精神;强化、细化过程管控,查找影响产品质量的因素;做好专项治理工作;质量问题的统计、分析和治理;强化预防纠正措施,减少质量损伤;搞好职工培训,克服“本领恐慌”;抓好制度落实,发挥制度作用;强化考核与奖励”八个方面的措施与办法,并作出相关要求。

马建挺在会上提出,一是要认真、客观地摆好安全第一、质量第二、生产第三的位置与关系。二是质量是生产出来的,不是检验出来的。三是质量要有红线意识,要提升执行力。四是质量是企业的生命,保护生命的方法就是保护质量。五是产品严格执行出入库程序。六是严格执行制度,提高政治站位,用制度约束自己的行为。七是索赔制度要健全并切实执行。八是加强质量工资的推广与使用,重在各生产车间的落实。九是质量要实现客户满意,要实现可控化。

公司党委书记、董事长姚卫平提到,此次会议是实现质量提升召开的关键的、及时的会议,更是为了提升公司全员质量意识,更好的完成大会战目标任务,提升公司效益的重要会议。他从四个方面对公司的质量提升进行再强调,一是公司要以效益为中心,实现质量、动力、效率三大变革。二是没有质量就没有发展,产品就是人品,公司目前应从内部管理、人员素质及质量意识的提升等方面改进、提升,才能使公司的路越走越宽广。三是在公司面临困境的情况下,更要从管理层面、从体制、机制、从政治站位、从责任心等方面抓好质量。四是,提升思想意识,坚决克服麻痹、侥幸、松懈三种心态,加强科学管理,并从车间管理、操作层面、质量管理部门、质量纪律监督部门等层面提出相关要求。全司干部职工要从细节、管理、责任方面认真落实,不断强化质量管理,努力提升公司效益。  (李兴无 罗欢 侯永建)