欢迎光临西安重工装备制造集团有限公司!
您当前的位置是:西安重工装备制造集团有限公司 > 生产运营 > 详细内容
铜川煤机各车间“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战实况动态

作者:铜川煤机综合报道 时间:2020-03-20 浏览次数:807

重装集团“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战打响以来,铜川煤机公司积极响应,各车间贯彻落实会战精神,齐聚力量、凝结共识、攻坚克难、奋勇向前,全力以赴打赢疫情防控阻击战和赶产补产保卫战,努力实现会战“一个力争”,“两个确保”奋斗目标。

会战启动后,总装车间召开会议传达学习重装集团“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战会议精神及公司大会战工作要求,并就会战期间工作进行了安排部署,要求全体员工要扎实做好疫情防控工作,严格遵守公司各项防疫制度,定时组织人员对车间进行全面消杀作业,工作中佩戴齐全防护设备,就餐期间避开高峰,不聚众,搞好个人卫生,为会战打牢坚实基础。其次,快速的把全部精力集中在生产任务上,统筹兼顾搞好生产,按时完成各项工作任务指标,紧盯一线,注意安全,把安全工作做牢做扎实,为会战提供安全有力的保障,确保支架按期发货交付客户手中。截止目前,总装车间共完成韩家湾矿ZQ4000/17/32、ZQC16000/17/32D运输巷超前支架已全部发货,柴家沟矿ZF10000/18.5/35D支架处于收尾阶段,大佛寺矿ZY8600/20/40D支架已拼装99架。

在结构件车间,弧光闪烁,热火朝天。会战以来,结构件车间在原本制定的月产2100吨计划基础上,按照会战要求重新制定产值计划,实现追赶超越月产2300吨任务目标。为保证大会战生产目标顺利实现,车间提出了党员在大会战中必须竖起旗帜,起到带头引领作用;各管理人员紧盯一线,在会战期间确保职工人身安全;紧盯设备保养维护的落实情况,确保机械设备正常运作;紧盯职工出勤率,及工作时段内的工作效率,要求各工段负责人对管辅人员制定具体的量化考核措施的“一引领”和“三紧盯”会战思路。全体员工冲锋一线,与时间赛跑,赶进度,补欠量,截止目前,大佛寺矿ZY8600/20/40D支架结构件部分已进入收尾状态,柠条塔矿ZY12000/22/45D支架已完成一拼120余架。

机器轰鸣,眼睛聚精会神盯着活件,机加工车间的员工正斗志昂扬奋战在工作岗位上。会战期间,机加工车间结合公司大会战要求制定作战方案,五步措施强化疫情防控,统筹安排生产任务,有序拉开生产:一是由1名党员带头,设立材料转运小组保障锯床下料;二是盘点库存材料,对已经确定生产计划的支架,根据工序加工周期同时投入多套支架穿插加工、并安排专人负责进度、统计和质量管控;三是对瓶颈工序实行面对面接班,保证设备加工开机率,人员出勤率,人员乘车、吃饭由车间统一协调解决;四是对所有调度、计划、内检、班组长、天车工等管辅人员严格实行考核制度,提高大家工作积极性和工作责任心;五是成立设备保障小组和安全监督小组,加强设备保养和维护,加快设备修复速度,加强现场安全监督巡查,为月产520吨,追赶实现550吨的生产计划提供坚实保障。截止目前,柴家沟矿ZF10000/18.5/35D及大佛寺矿ZY8600/20/40D支架机加件已经结束,进入随机配件生产,柠条塔ZY12000/22/45D支架立柱油缸配套55架,千斤配套下料100架,销轴配套30架。

从整体生产数据看,铜川煤机公司各项生产均按照会战计划提前进行,首月会战有望告捷。(铜川煤机综合报道)